一、秦总发言概要
公司半年报出来的时候大家的担忧是有道理的，这种担忧一方面是由于资本市场和做实业的企业不同，另一方面大家对阿胶的理解也可能不同。秦总认为，尽管上半年财务指标不理想，但今年以来的调整都是在公司掌控之中的良性调整，因为这一过程中，终端一直在良性、持续的增长。调整伴随着旺季的来临，在三季度末已经结束，渠道库存已经恢复到过去三年的正常水平。未来，公司的发展，核心是把握好公司的战略方向和支撑点，将继续贯彻“十大举措”，重点做好以下三点：
1、阿胶块的价值回归
前两年大幅提价是基于原料大幅上涨和通胀上行预期，价格提上去了，后续的工作没有跟上，导致公司、经销商和消费者的整个链条出现了不畅。未来不会这样了，未来公司的核心是持续做好消费者的教育和消费者的需求开发，只有人群的持续扩大，才不会有天花板，一直在思考可口可乐和麦当劳的运作模式问题。
今年在全国开展的熬胶活动，可以达到三个效果：一是开拓新消费人群，使开拓新人群从战术提高到战略的高度；二是起到促销的作用；三是宣传了滋补理念。
要做到扩大消费人群，未来要打好三大战役，可概括为：广东汤（养生、保健汤）、山东礼（山东的特色礼品，不送烟酒送健康）和江浙沪膏（滋补、养生和治病、开拓新膏方人群）。
重点说一下江浙沪膏和广东汤。
江浙沪膏：
膏方先在江浙沪试点，成熟后向全国复制。开展一人一脉、一人一方的个性化服务，未来熬胶将逐渐向医疗膏方过渡，而价值将会十倍空间的提升（膏方一般由50味左右中药构成，其中阿胶价值量3%，一个好的膏方几千元到上万元不等）
广东汤：
未来公司将和岭南汤王佘教授合作，开发阿胶汤料，设想使阿胶像味精和鸡精等调料一样走进广东人的厨房，广东成功后向全国推广。
2、复方阿胶浆
阿胶浆气血双补，是目前所有口服液中性价比最高的产品，因为是药字号，持续提价不现实，所以核心还是扩大受众人群。主要是做好以下几方面：
（1）肿瘤病人的受众和用量增加。
（2）作为经期保健产品推广。
公司内部小样本试验结果表明：复方阿胶浆对月经前后的身体不适有效率超过92%。目前公司在山东大学和山东中医药大学的女学生中扩大试验样本，尽管这样做可能效果比较慢，但公司会按照这个思路做经期保健。
（3）进一步开拓贫血病人。
3、桃花姬
定位于快消品，改为30元的小包装，重点在北京做，随后全国推广。
整体目标：2016年，阿胶块30亿、阿胶浆20亿，桃花姬10亿。
二、现场问答
1、行业竞争问题
秦总认为，宏济堂、太极以及福胶等的扩产，对行业发展有促进作用。过去10年来，一直是公司一个人在奋力拓展行业发展和投资者教育，现在更多的公司进来与公司一起开拓行业，会对东阿这样的行业龙头很大的促进。更多公司的涌入，会推动养殖户的积极性，会加速阿胶行业的价值回归。毒胶囊事件后，阿胶增加了重金属检测项目，会打击小厂商。
2、驴皮资源问题
原料的短缺是常态，公司会守住1500～1800吨的底线。促进国内毛驴饲养是根本，由于国外政局不稳定，国外收购只是过渡之道。最终形成国内养驴热潮才是根本，而这取决于多企业共同推动，提升毛驴的价值。目前，公司全力打造内蒙全产业链基地，明年7、8月份建成。公司自建的驴皮收购渠道是非常完善的，覆盖几乎所有的屠宰户。
3、库存监控问题
目前公司的信息系统对于经销商、直供终端能够全覆盖，对于分销商，以前无系统监控，只能人工统计，目前80%可以通过信息系统自动获得。
4、电子商务
近期公司会拿到网络批准文号，以不影响实体店的积极性的前提下，公司会稳步开展网上销售，先在忠诚的消费者中建立相对封闭的系统。