非常高兴参与2011上海公益伙伴日活动，我们青年公益创业发展中心YES在伙伴日的展位很受欢迎，这也让我们感到很宽慰。在出席映绿的企业社会创新沙龙的时候，我做了主题发言，来阐述知识企业的社会创新理念，我特别强调的是，企业的社会创新能在为公共组织与公益组织呈现更好的效率典范、营销动员模式方面提供有价值的学习样板，也会推动企业与公益组织之间形成更强的公私合作伙伴关系PPP。同时我也结合我们在推动的创业服务组织飞马旅的设立，强调中国老一代企业原罪与原始积累在前，然后到了一定阶段才做公益的模式，其实是一种赎罪版的社会报偿模式，今天的中国应该到了倡导在企业的创业与成长过程中就应该干净与热心社会支持的理念，我们飞马旅未来支持的企业就要需要具备这方面的理想与行为示范。当然这也解释了我本人二次创业的模式表现为左手YES黑苹果，右手飞马旅的原因——我希望飞马旅企业都是一开始就能积极介入到社会公益中，培育自己的正直精英与关心社会的秉赋；而YES黑苹果在青年社会化方面的努力，也让未来的新企业有了更多积极合用的新人才。
这样的公益伙伴日让我们很多个人在参观交流中，对于自己与社会有很多新的发现，触动与唤醒了很多内在地内隐藏了的某些情结与理想，是我们个人真实内在的苏醒。而且在这里你看到了更多的组织化的努力，这是鼓舞我们寻求与各类公益组织接触、参与甚至缔造愿望的开始。这还不够，进而我们看到了不同的组织之间，需要同心协力，才能成就某些方面的社会成效。我们自己参与黑苹果活动以来，看到很多小小的公益项目也需要很多方面的参与才能有所成就，而很多成效不彰的项目往往就是因为封闭隔绝。比如以一个小小的“数字爷爷”的项目，参与的就不只是有青年志愿者，还有相关的数字信息产品企业与地区的信息化行政推动部门。在这样的跨界协作的过程中，不只有很好的锻炼，也有适度的创新与前所未有的对于某些旧疆界的突破。
我们从事这样的跨界工作中是充满了挑战与困难的，但是就象当初阿姆斯特朗的母亲从小就鼓励他的登月梦想从而最终成就了他登月第一人的理想一样，我们今天所从事的公益跨界工作的很多突破，也需要大家更多的鼓励与支持。而站在主管单位的角度，为了提升服务的水平，我大胆提出一个不成熟的想法，如果能让今天的主管部门领导与公务员尝试做一天草根公益组织的工作人员，让我们的草根NGO的工作人员尝试做一天主管部门的工作人员，那么我们对于彼此的工作感受就有了更好的认识，也对于改进自己的工作方式有了更好的新角度。