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王德禄

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    与新员工谈咨询师的职业生涯

    提交: 2013-02-25, 22:54:38 由 王德禄
          2013年2月19日至2月22日,长城所举办2013年度第一次新员工培训,2月21日上午我参加了培训。本次培训采取了学员提问,我来作答的方式。在之前的新员工培训上,我一共做过《为什么要做咨询师》、《咨询师入门秘籍》、《咨询师“外链内修”》、《咨询师如何入门》、《职业选择,走好人生第二步》五次培训,我把这五次培训的讲稿发给新员工阅读后,每个人提一个问题,说一说自己的读后感;80后的他们,怀着对入职的激动心情,怀着对咨询行业的热情,有两个新员工向我提出了怎么看咨询师职业生涯,我针对这个问题作了《咨询师的职业生涯》的讲话。

     

          把咨询作为自己的第一份职业,是踏入社会很好的选择。从职业选择来看,选择咨询行业就是选择一个走在创新前沿的行业,一个就业相对从容的行业。虽然咨询行业不一定是一个人一生的选择,但是咨询行业是一个人初入职和走向成熟过程中的重要选择。现在国内很多大学生和研究生,一毕业都愿意去国企、外企。但是国外一些一流大学的毕业生,比如MIT、哈佛、斯坦福的毕业生,都愿意去咨询行业。这是由于中国现在所处的发展阶段影响的,我坚信,早晚有一天,中国大学生毕业都愿意去咨询公司。

          按照长城所的经验,从入职开始,一年成为中级咨询师,两年升为初级项目经理,然后是五年成为部门副经理,十年成为合伙人。一旦你做到中级项目经理,就要做10个以上的项目;项目经理不仅仅是做咨询报告,还要做项目管理,会用人,能把握核心观点,应对客户各种各样的问题,把控项目的进度等等。当好项目经理是做咨询的关键,是增加信心的根本。做咨询能给你带来一个很大的学习进步空间,使你通过用脑子思考让自己做出成绩,咨询是真刀真枪。但是咨询是一个流动性很大的行业,不意味着入门做咨询一辈子就做咨询,如果你适合做咨询,要努力让自己做下去。如何看你是否适合呢?一般在前两年的时候,都由项目经理带领你做项目,你在其中负责某一块内容,第三年的时候,就要自己独立承担一个完整的项目;当然,有人第二年就可以,也有人第四年才可以。当你第二年就可以承担的时候,你就是更适合做咨询的;如果当你第四年还不可以,也许说明你并不适合这个行业。

         咨询的职业生涯能做项目经理是一个重要的人生阶段,在下一步就看你的开拓性和职业经理人的培养。如果你开拓性强,就应该选择一个领域去做部门副经理,再去做部门经理。当你能开拓一个全新领域,成立一个全新咨询领域的部门,并取得成功时,你的咨询人生就到了一个新的阶段,你就有资格成为合伙人。另外一种发展,就是去开拓一个新的空间,到一个新的空间去打开局面。当做到一定的规模时,你也会成为一个合格的职业经理人。做咨询,如果在这条路上走下去,达到的境界就是成为合伙人。

         应该说,如果你在咨询行业不能成为一个成熟的项目经理就离开了,说明你在咨询行业中并不成功。不管是成为项目经理后、成为部门经理后、成为合伙人后,都意味着可能选择新的职业。在咨询中走得越高、越长,到其他行业选择性就越大。


     

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