张福来着眼跨国合作
一和家家
改革开放以来，中国的经济飞速发展，老牌企业不断壮大成为了行业的领路者、各种新型企业不断涌现，经济越来越多元化，并且相当多的企业品牌已经走出国门，迈向国际。
陕西陕煤集团是中国500强企业，自2004年组建到2010年，陕煤的销售规模从67亿元增长到了500亿元，提前完成“ 十一五 ”计划，呈现了跨越发展态势。这正体现了中国现代企业的发展速度。
经过“十一五”，陕煤已经实现了从单一的煤炭生产到“以煤炭开发为主导，多元发展” 的产业转型。陕煤集团副总经理张福来曾说过，陕煤集团一直将品牌建设与质量管理作为企业发展的重点工作来抓，这与国家“十二五”规划对国有企业指出的转型发展思路相符合。
张福来所阐释的集团建设的五点要求：一是各级领导要高度重视煤质管理建设；二是要建立一支精干高效的质量管理队伍；三是要将质量管理纳入经营业绩考核范围；四是要积极推进产品品牌建设；五是要牢固树立诚信经营的理念。从中可以看出陕煤集团对质量管理和品牌建设的重视。
2011年6月初，来自新加坡经济发展局大中华区的访问团一行来到陕煤进行了访问，陕煤领导张福来携集团企业管理部、规划委相关人员对新加坡来客进行了热情接待。新加坡经济发展局对陕煤集团煤制甲醇及其下游产品技术表示了浓厚兴趣和密切关注，希望能与陕煤建立相互了解的交流平台。
新加坡作为企业贸易点及企业区域总部，能够覆盖澳大利亚和南亚地区，而且能为企业提供一个全方位的研发合作，新加坡方面凭借这些优势与陕煤探讨合作，对于陕煤而言，这是在原有成绩基础上进一步发展的良好机遇，所以新加坡经济发展局此次来访将对陕煤的长远发展具有重要意义。
陕煤集团通过“质量兴企、品牌强企”的理念和“大品牌引领、大客户支撑、大营销推进”的市场营销经验，让陕煤品牌快速成长起来。这种发展模式的成功必然会吸引其他企业效仿，品牌建设工作将会被越来越多的企业重视，陕煤凭着敏锐的市场洞察力已经先行一步，接下来将充分利用跨国合作的好机会，加速企业向国际化方向迈进。相信在“十二五”期间，中国企业将会取得更骄人的成绩。
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二〇一一年八月二十九日一和居
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